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陶主任的手术做得并不差,在手术台上,他迅速设计了几个手术方案,都很顺利完成。
股骨骨折,他是用髓内针外加钢板固定,因为是粉碎性骨折,髓内针不够。
骨盆髋骨骨折,他采取的是钢丝捆扎技术。
这台手术最难的就是髋骨骨折的捆扎,要设计方案,要捆扎到位,因为即使是平卧,骨盆也会要受力,特别是大小便的时候,骨盆会受更大的力,一旦断端移位,病人的骨头就不会愈合。
所以捆扎方法设计和手术是否到位很重要。
陶主任的基本技能并不差。
只是他有点孤掌难鸣,助手不得力。
范医生的水平太差,哪里像是一个主治医生?最多是住院医生水平。
陶主任是这样的处境,其他人呢?
骨科有四个主任医生,分了四个治疗组,每一组都是主任医师、主治医师、住院医师这几个层次的组合,还有的组有副主任医生。
“我看,你的水平并不差啊!你们为什么不打破分组习惯?强强联手不是很多病人都不需要转院了吗?”刘牧樵突然提出来一个问题。
两个,或者说两个以上的主任医师做一台手术,不就解决了助手水平不行的问题了吗?
陶主任愣住了,他停下手,呆了一分钟,接着继续做手术。
“习惯成自然了,再说,也搞不来。”陶主任无可奈何地说。
医师与医师之间,经常有互不买账的情况,特别是骨科,最容易各立山头,搞小圈子。
安泰医院的骨科就是这种情况。
互相之间谁也不服谁。
“这不是搞不来的问题,这是一个科室进步的问题。这样吧,你拿出一个方案来,明天,我帮你们打破常规。”
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